Jour 1
Définir le poste avant de chercher la personne
Les trois questions à se poser avant d'écrire quoi que ce soit, et la fiche de poste qui tient sur une page.
Livre offert
Bien recruter quand on est une PME
Votre plan d'action en 7 jours pour réussir vos recrutements. Un recrutement raté coûte plusieurs mois de salaire, du temps d'encadrement et parfois un chantier. Ce livre donne la méthode qu'un cabinet applique, ramenée à ce qu'une entreprise sans service RH peut tenir.
45 pages, par Tristan Cervellin
Recruteur, fondateur d'Onda Jobs. Ce qu'il y a dans ce livre vient des recrutements qu'il mène pour ses clients, pas d'une théorie du management.
Le livre est en vente sur Amazon, en broché et sur Kindle. Sur cette page, l'édition numérique complète vous est offerte, en PDF et en EPUB.
Recevoir le livre
Le lien de téléchargement part par mail, en PDF et en EPUB.
Sept journées, sept livrables
Chaque journée a un objectif, un temps de travail annoncé et quelque chose de concret à la fin : une fiche de poste, une annonce, une grille, une trame d'entretien. Vous pouvez tout faire en une semaine, ou étaler sur un mois.
Jour 2
Écrire une annonce qui vend le poste
Ce qu'un candidat cherche en premier, pourquoi afficher la fourchette change tout, et l'approche directe quand personne ne postule.
Jour 3
Trier sur pièces, pas au feeling
Une grille de tri qui se tient, les biais qui coûtent les meilleurs profils, et quoi faire avec trois candidatures seulement.
Jour 4
Mener des entretiens qui se comparent
La trame en cinq temps, les questions sur le vécu plutôt que sur les intentions, et un dialogue commenté ligne à ligne.
Jour 5
Vérifier avant de décider
Les faux signaux qui rassurent à tort, comment prendre des références utiles, et quoi faire face à un mensonge avéré.
Jour 6
Décider vite, faire une offre qui tient
Le délai qui fait perdre les candidats, la négociation, le refus qui laisse une bonne image et le vivier qu'il alimente.
Jour 7
Réussir l'intégration
Le plan 30-60-90 jours, ce qui doit être prêt avant le premier matin, et les signaux d'un départ qui se prépare.
S'y ajoutent une introduction sur le coût réel d'un recrutement raté et une boîte à outils de douze modèles à reprendre tels quels : fiche de poste, annonce, grille de tri, trame d'entretien, prise de références, offre, plan d'intégration.
Écrit pour qui recrute sans filet
- Dirigeant de TPE ou de PME qui recrute sans service RH
- Responsable RH seul, qui doit tenir le recrutement en plus du reste
- Chef d'entreprise du bâtiment qui cherche à fiabiliser ses embauches
Les exemples viennent du bâtiment, parce que c'est le terrain de l'auteur. La méthode, elle, ne dépend pas du secteur : un tri de candidatures et un entretien se conduisent de la même façon dans un bureau d'études et dans un atelier.
Ce que vous recevez
- Un mail avec votre lien, tout de suite après le formulaire.
- Les deux formats : PDF pour lire sur écran ou imprimer, EPUB pour une liseuse ou un téléphone.
- Le livre entier, pas un extrait ni un résumé.
Une question sur un recrutement en cours ? Écrivez à contact@onda.jobs.